有暴脾气 哈弗汽车大狗2.0T车型配备四驱系统
2021-03-09 10:34:28

?在互联网领域,有暴“人”被称为“流量”,有暴是被抽象化、被明码标价、被寄托于变现的数据。但在内容面前,这些“流量”其实又回归为了“人”,他们会因优质、能够引发共鸣感的内容点赞、评论甚至是模仿,也会因其而成为某位达人的追随者。

市场关注的电商、脾气O2O、脾气智慧零售等均属于腾讯投资大消费赛道。日前,在腾讯转型产业互联网三周年之际,腾讯投资董事总经理夏尧首度对外阐述了腾讯大消费投资历程,包括投资如何支持腾讯智慧零售战略布局、大消费赛道未来投资机会分析等。大消费投资看腾讯,哈弗相继投中京东、哈弗美团、拼多多等互联网新巨头,腾讯无疑是消费赛道的“风向标”。在这些阐述中,可跟踪中国消费行业的“变”迁发展,也可以看到腾讯投资多年来积累延续的“不变”内核。

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生态开放战略调整:汽车驱系京东,是个分水岭2008年,大狗上市四年后的腾讯成立投资部门,开启对外投资之路。随着资本金的积累和战略发展的必然,外延式发展由此成为腾讯战略协同的重要一翼。彼时,型配腾讯的战略是“一站式在线生活”,型配希冀在互联网各个领域全面开花,因此电商为代表的强C端消费领域也是腾讯最为关注的进军范畴。2010-2011年后,腾讯陆续出手收购了易迅、好乐买、高朋等电商网站部分股权,随后还进一步控股易迅。

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夏尧回忆,有暴“最开始腾讯做电商业务主要通过投资、有暴控股的方式,依托腾讯的流量来发展,把用户流量给予被投公司,希望它们能借此做大做强。这种模式下,腾讯参与权的确很大。”这是一个充分的“试错”阶段。彼时,脾气腾讯希望对几个投资电商平台进行一个整合,脾气打造电商集团,但后来发现,电商的供应链管理、物流管理等商业运营逻辑和腾讯擅长的互联网产品逻辑并不一样,腾讯需要学习的道路很长。

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直到“3Q大战”全面打响,哈弗付出了巨大声誉代价的腾讯终于从“什么都做的行业公敌”角色中幡然醒悟,毅然提出了开放战略。

2011年11月,汽车驱系马化腾在首届合作伙伴大会上宣布了一个令行业震惊的消息“腾讯要扶持所有合作伙伴再造一个腾讯”!汽车驱系同时,腾讯宣布成立投资规模为50亿腾讯产业共赢基金。1、大狗非独立董事:

贾帅先生(董事长)、型配谭华森先生(副董事长)、申成文先生、吴天洲先生、王道海先生、有暴彭伟东先生。

2、脾气独立董事:钟鹏翼先生、哈弗张英先生、叶萍女士。

(作者:豹纹面料)